2016年 4月6日上午，陕旅集团董事长周冰、总经理任公正、工会主席李小元、办公室主任郭丹、战略投资部部长陈梦涛一行调研陕旅集团延安公司。 　　陕旅集团副总经理、延安公司总经理吴斌汇报了项目的开发建设情况及各项工作计划。延安公司副总经理高晋、吴亚光、吕力、张红权、刘晖对各自分管工作进行汇报，工程管理部部长李永宁、计划财务部部长李普查代表延安公司中层发言。延安唐乐宫总经理张海军汇报了《延安保育院》演出及延安唐乐宫餐饮经营情况及工作计划，延安唐乐宫副总经理国小强、柳媛、桑华荣分别阐述了企业经营发展思路。
　　集团总经理任公正对延安公司的工作给予肯定，他从招商运营、工程建设、融资、土地征迁及招拍挂、延安唐乐宫经营等方面指明了工作思路，提出了具体要求，他强调，延安公司要发挥国有企业优势，把握红色旅游发展先机，积极争取设立中国红色旅游产业基金，逐步实现管理团队本土化，开发精品项目，打响陕旅品牌，做大、做强延安公司。
　　集团工会主席李小元强调，要从提升陕旅集团品牌、促进队伍建设角度出发，全方位开展、做好工会工作。
　　集团董事长周冰从公司高度、产业经营、解决困难、人才机制四个方面做了主旨讲话，他指出：延安公司因为高度而有影响力，延安公司的干部队伍配置规格高，业务板块最具多元化和综合性，延安这个城市具有特殊的政治地位，延安公司要开创文化艺术的高度，项目建设的高度，要用项目先声夺人、影响全国；从产业角度讲，延安公司要实现项目经营的可持续性，经营是第一位的，要具备项目运营的自我滚动、自我赢利的能力，是集团商业模式探索的先锋军。在旅游产业链条的打造上，以旅游产业为主导，融合文化、休闲产业，满足旅行团、家庭、散客等不同客群的需求，破解延安冬季旅游困境，开发四季皆有的旅游产品；面对困难，不要怕，有困难，才有我们存在的价值，要有耐得住性子、静待市场变化的坚韧，面对不确定问题，通过我们的技术力量、工作经验、勇气和担当来克服，没有过不去的火焰山；在人才建设方面，既要开放又要培养，形成良好的进步、交流氛围。集团公司全力支持并协助解决相关事宜，希望延安公司团结一心，迎难而上，再接再厉，做出更大业绩。