大会对指挥部2014年的各项工作进行了全面回顾总结，对一年来取得的成绩和贡献给予了肯定，同时发布了2015年建设计划和建设目标，与各参建单位签订了安全责任书，进一步明确2015年的工作重点和任务目标。
　　常务副总指挥田洪斌作了2014年工作报告，报告对指挥部2014年的工作进行了总结回顾，从项目建设、设计、造价、招投标、征地拆迁等方面做了全面总结，充分肯定了指挥部一年来取得的成绩和各参建单位攻坚克难、实现突破的顽强作风。
　　副总指挥吕力代表陕旅集团延安公司下达了2015年度金延安项目建设任务。要求各参建单位全年建设工作紧紧围绕金延安10月开城为目标，以市政路网贯通为突破口，抓好在建“五大工程”顺利竣工。

　　会上、圣地河谷管委会主任、陕旅集团延安公司总经理、金延安项目建设指挥部总指挥吴斌发表了讲话，他指出，2014年圣地河谷园区金延安项目建设取得了新突破，企业发展实现新跨越的一年，一年来，各参建单位凝心聚力、真抓实干、积极适应经济发展新常态，在项目推进、技术创新、工程建设等方面均取得很大的成绩，保持了金延安项目建设任务的基本完成，这一成绩来之不易，得益于上级领导的关心支持，得益于各参建单位的积极努力，得益于全体干部职工的辛勤付出。

　　吴斌同时从三个方面给参会单位介绍了陕旅集团2014年工作情况，重点回顾了陕旅集团延安公司2014年全年工作并提出了工作中的不足，从七个方面安排部署了2015年金延安项目的重点工作。
　　吴斌最后动员全体参建单位，趋势和潮流已无法阻挡，选择和把握更需要智慧。面对新常态，面对新的一年，要增强压力感和紧迫感，更要增强自信心和战斗力，希望所有参建单位分解目标、真抓实干、积极作为，确保明年各项经营指标的全面完成，同时提出：1、继续保持2014年团队奋斗、勇于拼搏优良传统；2、服从命令听指挥，指挥部要行使好自己的权利，多沟通，多协调，在管理上严格要求，奖惩分明；3、一丝不苟抓安全，科学态度抓质量，拼搏精神抓进度，勤俭节约控成本；4、安排有序，做好每一个环节。
　　会上，中建西北设计院、中国建筑一局（集团）有限公司、延安圣远建筑工程有限责任公司、陕西建工第一建设集团有限公司、陕西建工第二建设集团有限公司、陕西大成建设投资管理有限责任公司、西安兴业建设监理有限责任公司、延安江河监理有限公司、陕西华建工程管理咨询有限责任公司相关代表均做了表态发言。