7月18日,陕旅集团延安公司召开2024年半年工作会议。会议全面总结上半年工作,安排部署下半年重点工作。延安公司领导班子成员,各部门、中心,各下属企业中层及以上管理人员,部分职工代表参加了会议。会议由延安公司总经理田光辉主持。
会上,传达了集团公司2024年上半年工作报告,宣读部署了延安公司2024年上半年工作报告、财务分析报告、第三季度重点工作、“大干100天,创收1个亿”活动方案,对第二季度先进集体和优秀个人进行颁奖表彰。
党委书记、董事长国小强传达了集团公司党委书记、董事长周冰在半年工作会议上的讲话精神,并对下一步工作进行全面安排部署,他指出,一是红色引领,持之以恒。始终承担着弘扬延安精神、传承红色基因的重要责任和使命,用好红色资源,讲好红色故事,运用科技手段多元化传承红色文化。二是经营管理,与时俱进。坚持以市场为导向,精准把握目标客户群需求;时刻锚定任务目标,细化经营任务;加强招商力度,进一步丰富业态;优化产品结构,提升服务质量;实施精细化管理,提升工作效能;加强人才梯队建设,培养引进专业运营管理人才;加强学习,确保管理理念与时俱进,提高转型创新能力与行业素养。三是宣传为要,高举高打。持续加强与央媒、主流媒体和新媒体通力合作,提升品牌声量;实施精准有效的宣传策略,制定个性化的宣传方案;全面推动全员宣传,助推景区全方位立体式宣传;四是营销聚力,跨界融合。深化市场细分,提高市场占有率和用户满意度;要加强市场拓展,全力拓宽业务渠道;加大营销奖励政策,加强营销部署工作;增强跨界合作,共同开发旅游新产品和服务;根据市场多样化需求,创新产品组合。五是安全为基,保驾护航。时刻紧绷安全生产线,不断强化安全意识;不断优化完善各类安全应急预案和安全保障工作方案,加强演练,提升全员应急处置能力;加强安全检查和隐患排查整改工作,筑牢安全防线。
会议最后,国小强对全体管理人员提出要求和期望。要求大家要以饱满的热情、昂扬的斗志、务实的作风、扎实的行动投入到“大干100天,创收1个亿”活动中和下半年的工作中去,投入到全年的任务目标中去,为陕旅集团、当地政府交上一份满意的答卷!