2014年6月26日上午，延安圣地河谷文化旅游产业园区金延安项目施工动员大会在中建项目部会议室召开。圣地河谷园区金延安项目常务副总指挥、陕西华建工程管理咨询有限责任公司总经理田洪斌主持了会议。

　　会议首先宣布成立“圣地河谷园区金延安项目工程建设指挥部”，同时宣布了指挥部和职责，指挥部总指挥吴斌，常务副总指挥田洪斌，副总指挥高晋、吴亚光、吕力、刘博、胡江、张修贤、王军科，各参建单位、监理公司代表同时参加了会议。副总指挥王军科宣读指挥部管理手册，并对近期几项重点工作进行了部署。常务副总指挥田洪斌要求各监理、施工单位在两周之内将考虑到的问题向指挥部提报。拿到项目图纸的单位尽快看图熟悉。办公区及生活区临建必须按要求修建，做到标准、完善、整洁、美观。做好施工的影像资料，为以后评选工作提供依据。
　　副总指挥吕力指出，已经进场、即将进场的单位，尽快将临建平面布置图、近期施工计划上报指挥部。圣地河谷园区金延安项目是延安市唯一一个省级重点项目，各监理、总包单位要将质量落实到细节之中，安全扎根到心目当中。
　　圣地河谷园区管委会主任、陕旅集团延安公司总经理、金延安项目工程指挥部总指挥吴斌强调指出：1、延安圣地河谷文化旅游产业园区金延安项目受到陕西省政府及延安市政府领导的高度支持与肯定，市政府、区政府为项目提供了各方面的保障，无论是体制上还是政策上都促进了金延安项目的无障碍推进；2、项目高起点高标准定位得到了各级领导、群众、商家及设计专业领域的认可，经市场检验是成功的、准确的；3、项目建设过程中要严格把控时间节点，按计划进度施工，确保“一年启动、三年见效、五年大成”的目标；4、金延安项目拥有优秀、专业的规划设计、策划宣传以及经验丰富的管理公司及监理、总包公司。各参建单位要统一服从指挥部管理，严格按照管理手册执行，从管理中提质量、抓进度、保安全。施工中严格按照工程设计方案，对各生产要素进行有效的计划、组织、指导、控制，从安全、质量、进度、成本等方面加强管理，保证工程项目的实施，并要求施工人员严格执行施工规范和技术规程，负责分项工程的施工进度和质量，抓好各道工序的安全管理，从而形成合力，整体稳步推进工程。
　　会上，中国建筑一局（集团）有限公司、延安圣远建筑工程有限责任公司、陕西建工第一建设集团有限公司、陕西建工第二建设集团有限公司、陕西大成建设投资管理有限责任公司、西安兴业建设监理有限责任公司、延安江河监理有限公司、陕西华建工程管理咨询有限责任公司相关代表均做了表态发言。